Tuesday, December 30, 2008

1901   1907   1913   1931   1933   1949   1951   1973   1979   1987  1993   1997   1999  


Sunday, December 28, 2008

ORIGEN DE LA CIUDAD DE QUETZALTENANGO

El aspecto físico de una parte meridional del Reino K´iche´ muchos siglos antes de la Epoca Colonial, era poca más o menos así: existía un gran volcán que se llamaba “Lajuj Noj”, porque en su cúspide había un altar primitivo indígena del mismo nombre; el volcán pues, tomó su nombre del mito del altar, que es un mito del almanaque religioso maya k´iche´. Tenían la costumbre de situar los oratorios o altares en la parte alta de las montañas o volcanes, por ejemplo el “Wuqub Tzkin” sobre la montaña del mismo nombre; no es “Wukub Shkin” Siete Orejas.
Lajuj Noj significa “Diez Ideas” y los altares se llaman “quemaderos”, pero para los indígenas son altares purificadores o de peticiones.
A la izquierda se ve un pequeño cono que se llama “Ba Ul” que significa “Montículo de tuza” metáfora que alude al volcancito que hace el pequeño roedor cuando construye su largo túnel debajo de los cultivo. A la derecha se ven el volcán “Siete Aves”, como ya se dijo no es “Siete Orejas” por que no tienen orejas las montañas, y sí tienen aves. Además, los nombres de los altares se derivan del Calendario Religioso maya k´iche´ en el cual no hay mito que se llame “Oreja”.
Los lugares que estaban al pie del gran volcán Lajuj Noj se llamaban “She Lajuj Noj”, que quiere decir “Debajo de las diez ideas”. Con el tiempo ya no se mencionó “Noj” por lo sabido. Muchos siglos antes de la venida de los españoles, o tal vez mejor antes de Cristo hizo erupción el inmenso volcán de la cual no tiene noticia la Historia ni la Geografía. A juzgar por la extensa base que todavía esta a la vista y que se llama “Cerro Que mado”.
Cuando desapareció el cono del gran volcán a causa de la erupción, entonces los sacerdotes indígenas trasladaron el oratorio “Lajuj Noj” a la cúspide del volcán Santa María donde hoy todavía se encuentra; por tal motivo sus alrededores se llaman “P Lajuj Noj” que se traduce por: “Hacia las Diez Ideas” o “Por las Diez Ideas”.
Del fenómeno geológico del volcán sólo quedan las siguientes huellas científicas , geológicas y objetivas:
Hace mucho tiempo, entre los indígenas ancianos se oía como tradición el siguiente modismo: “Chi r shwilij le jyub”, cuya traducción es: “Fue cuando se desmoronó la montaña (el volcán).
La base del gran cono volcánico, en algunas partes todavía se ven vapores calientes o pequeñas fumarolas y partes donde los pies no soportan el calor del suelo arenoso.
Hace más de cuatro siglos, la base existente todavía presentaba partes negras y estériles por lo cual Fuentes y Guzmán llamó “Cekxak” que significa “Tizne Negro” que más tarde tomó el nombre de “Cerro Quemado” porque las rocas parecían grandes trozos de carbón por la radioactividad de la antigua erupción.
Una parte del material volcánico acumulado es “La Pedrera” que ha servido de cantera de donde se saca el granito para comenzar los edificios de la Ciudad.
La corriente de lava que arrojó el volcán se ve al oriente de “Las Majadas” como un canal de piedra.
Los huesos humanos y las piezas arqueológicas que se han encontrado en diferentes excavaciones en una zona tendida hacia el norte de la ciudad revelan que muchas viviendas fueron sepultadas por la arena de la erupción.
Solo el nombre del lugar She Lajuj Noj es más que elocuente y suficiente para comprender que hubo algo que estaba en alto, no suspenso en el aire, sino una eminencia sobre el suelo que sólo puede ser un volcán por las características ya explicadas.

Fuente: Kí-chè ¶iþ
Adrian Inés Chavéz

Friday, December 19, 2008

Esta frase es cortesia de mi compadre Julio:

El valor de las cosas no es negociable.. El precio si

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Ya fuiste a mi Blog?... http://titosan.blogspot.com

Wednesday, December 17, 2008

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Monday, December 15, 2008

Labels:

Alguien puso un comentario a un post de hace casi un año...

http://titosan.blogspot.com/2007/11/seor-dame-fortaleza-serenidad.html

Me preguntó si estaba completa la oración... y la respuesta es si, esta es una oración muy famosa, los programas de 12 pasos la han difundido mucho, entre estos programas está el de alcohólicos anónimos.

Hice un poco más de investigación de esta oración, y una versión más completa podría leerse así:

Oh Dios, concédeme la serenidad
Para aceptar las cosas que no puedo cambiar.
Concédeme el corage para cambiar las cosas que puedo cambiar;
Concédeme la sabiduría para distinguir entre ambas.

Viviendo un día a la vez;
Disfrutando cada momento;
Aceptando las dificultades como el camino hacia la paz;
Confiando en que Tú haces bien todas las cosas
Abandonándome en Ti, sabiendo que lo que permites es lo mejor para mi.

Sunday, December 14, 2008

Un amigo me envió un email con el analisis que hace Carlos Slim (el millonario Mexicano dueño de Telmex) y me pareció muy oportuno compartirlo con ustedes.

Saludos

Tito

La carta que Carlos Slim le escribió a sus empleados para enfrentar la crisis

Carlos Slim
El multimillonario Carlos Slim escribió una carta para sus empleados en la que les ofrece un profundo análisis sobre la crisis financiera internacional y plantea una serie de recomendaciones para aplicar en la economía cotidiana ante la debacle.

"Como todos ya escucharon, llevamos varias semanas de mucha volatilidad financiera mundial. Habrán escuchado de bancos, aseguradoras y casas de bolsa que han quebrado en el mundo. El objetivo de este correo no es alarmarlos, sino tratar de explicarles desde mi punto de vista las causas de todo esto, y explicarles lo que percibo que se está haciendo a nivel mundial para detener esta crisis y, por último, darles recomendaciones a nivel personal y comentarles qué estamos haciendo a nivel de empresa", encabeza la siguiente misiva de Slim:

Antecedentes
"La crisis inició en EUA con las hipotecas. Durante muchos años el valor de las propiedades estuvo subiendo constantemente. En estos años de bonanza se relajaron los criterios para dar préstamos.

Los bancos, para poder prestar más, juntaban o empaquetaban créditos hipotecarios con unos instrumentos financieros llamados ‘bonos respaldados por hipotecas’. Estos se vendían en los mercados financieros a otros bancos, fondos de pensiones, aseguradoras e inversionistas.

El problema ocurrió cuando los precios de las propiedades ya no subían y en algunos casos empezaron a bajar. Como parte de la relajación de los criterios para dar préstamos, algunos bancos prestaban sin prima inicial; para comprar casas prestaban el 100 por ciento del valor de la propiedad y en algunos casos prestaban a personas que no tenían empleo.

Al bajar el valor de las propiedades, muchas personas se dieron cuenta de que debían más dinero al banco que lo que valía la propiedad. Por lo tanto, dejaron de pagar sus créditos hipotecarios. Los propietarios de estas deudas, los dueños de los bonos que antes les mencioné, entraron en pánico y empezaron a vender sus bonos. Esto causó una estampida de venta de estos bonos.

Los famosos bonos se compran y venden como cualquier producto, tomates, casas, coches. Aún cuando tienen garantía de las hipotecas, la ley de la oferta y la demanda rige el valor de estos bonos.


Al haber mucha más oferta que demanda los valores se fueron al piso. Como referencia, los bonos que tienen un valor normal de 100 dólares se vendieron a valores de 35 dólares. Lo ilógico del problema es que estos bonos, como recordarán, tienen como garantía propiedades que no han desaparecido y que, en primer lugar, las propiedades no han tenido una baja de valor de más del 20 por ciento y, en segundo lugar, sólo el 6-7 por ciento de los créditos se han dejado de pagar. Es por eso que esta crisis hipotecaria no tiene lógica. Ahora bien, los dueños de estos bonos tienen la obligación de valuar los bonos en su contabilidad al valor de lo que valen en el mercado.

Al haberlos comprado a 100 dólares y tener que valuarlos a precios muy inferiores, la diferencia es una pérdida que tiene que reflejarse en el estado de resultados. Esto ha ocasionado que muchas empresas como bancos, aseguradoras, etc. hayan tenido que reportar pérdidas millonarias, y en algunos casos, los bancos que no han podido conseguir más capital han quebrado por esta razón.

El problema ha ido creciendo de tal forma que llegó a afectar a bancos que no tenían estos bonos. Como antecedente, es importante entender que entre bancos diariamente se prestan dinero para financiar sus créditos y sus operaciones de diario. Al haber incertidumbre sobre el resultado de la crisis, los bancos están subiendo el costo de prestarse entre ellos. Asimismo, están dejando de confiar entre ellos y dejan de prestarse. Esto ha causado que otras instituciones financieras se vayan a la quiebra, contagiadas por el problema inicial.

Ahora bien, ¿al resto de la economía cómo le afecta? Los bancos, por la incertidumbre de qué va a pasar están dejando de prestarle a empresas y personas. Esto está sucediendo a nivel mundial; y en caso de que sí presten, piden más garantías y suben el costo de prestar. Las empresas bajan niveles de inventario, reducen costos y bajan sus utilidades, esto está causando que las empresas dejen de vender, tengan que reducir gastos y hasta tengan que despedir gente.

Estamos viviendo una crisis de confianza a nivel mundial. Como dice el dicho, ‘el miedo no anda en burro’. Como en muchos casos cuando hay cualquier tipo de crisis, el ‘por si acaso’ hace que la crisis se salga de proporción. Esto es básicamente lo que está pasando.

El miedo de muchos inversionistas está haciendo que se propague esta crisis como un virus, a nivel mundial. Ya contagió a Europa y Asia. Ya está afectando a México y aún cuando nuestros gobernantes lo nieguen, esto llegará a pegarnos, (ojo lo niegan no por incompetentes, sino porque lo peor que pueden hacer es propagar el pánico) ¿Qué tan grande será el golpe? Mucho dependerá de lo que hagan los gobiernos de países más grandes del mundo y la rapidez con la que lo hagan, y qué tan rápido esto impacte a nivel de empresas y personas. Los gobiernos a nivel mundial están tomando acción para evitar que las economías se frenen y darle garantía y seguridad a personas físicas, como todos nosotros.

1) Seguridad de que los ahorros que tenemos en los bancos estén seguros y que si el banco quiebra no desaparezca este dinero. Los gobiernos están dando esta seguridad a las personas garantizando los depósitos en los bancos, o en algunos países aumentando el monto del seguro de depósitos. Esto para evitar que la gente como nosotros vaya al banco a sacar su dinero y lo guarde debajo del colchón. Esto es una medida muy importante para que la crisis no se propague a gente común y corriente.

2) Prestarle a las empresas financieras, ya que entre los bancos ya no se están prestando o se prestan muy caro, para que éstas puedan voltearse con las empresas como la nuestra para prestar y la economía pueda continuar en su movimiento normal.

3) En EUA se le autorizó al gobierno a comprar los bonos famosos para que al haber más demanda de estos bonos por la ley de la oferta y la demanda, puedan tener un valor más apegado a la realidad y no basado en irracionalidad. También para que los bancos puedan vender estos bonos al gobierno y, con el dinero que reciban a cambio, poder prestarle a empresas como la nuestra.

Es importante entender que por el tamaño de la economía de México, por desgracia no podemos hacer mucho para revertir lo que está sucediendo a nivel mundial. Como país somos insignificantes para el problema mundial. Sin embargo, el impacto de lo que pasa nos afecta. Para darles una idea de las diferencias de tamaño, en EUA se fue a la quiebra la Casa de Bolsa Lehman Brothers.

Esta casa de bolsa era más grande que todo el sistema financiero mexicano junto. Los gobiernos están reaccionando porque entienden la magnitud del problema. Sus acciones tardarán en dar resultados, es como la medicina al enfermo, la reacción no es inmediata. En el transcurso tenemos que prevenirnos como personas y como empresa.

¿Qué podemos hacer?
Como director estoy preocupado tanto de la continuidad de la empresa como de la tranquilidad de ustedes, y de apoyarles y aconsejarles lo más posible para que podamos todos salir bien de estos acontecimientos. Es posible que la economía de México se frene.

Esto nos impactaría como empresa y, por lo tanto, a nivel personal. Es por eso que iniciaré con unas recomendaciones a nivel personal y luego les informaré qué medidas vamos a hacer a nivel empresa". Carlos Slim.

Para las empresas
Cuidar a los clientes. Tenemos que cuidar a nuestros clientes, desde la atención que le damos hasta el cuidado de su dinero.

Bajar los gastos. Es importante que todos los gerentes estén muy alertas en los gastos de:

a) Luz, teléfono, celulares, papelería, etc.

b) Viajes: reducirlos lo más posible y autorizar sin excepción todas las comprobaciones de gastos personalmente.

c) Cuidar los activos de la empresa, carros, fotocopiadoras, computadoras, impresoras, centrales telefónicas, aires acondicionados, etc.

d) Vender más: vamos a invertir en clientes nuevos y vamos a venderles más a los actuales.

A nivel personal
Cuidar su trabajo. No sólo implica tener la actitud correcta diario al ir a trabajar, sino procurar cuidar la continuidad de la empresa. Ser más eficiente, no perder el tiempo en internet.

Bajar el nivel de gastos personales. Es importante que revisen sus gastos personales. Procuren no gastar en cosas que no sean de primera necesidad.

Ahorrar lo más posible. Esto se hace aún más importante por la incertidumbre que existe actualmente.

Mantener su dinero en el banco. Por más que escuchen que hay bancos quebrando en el mundo, es muy improbable que suceda esto en México. Es importante que entiendan que sus ahorros en bancos tienen un seguro por parte del gobierno. Tener su dinero debajo del colchón, con el compadre o en alguna caja de ahorro no necesariamente les da esta garantía.

Bajar lo más posible sus deudas, sobre todo las deudas que tengan una tasa de interés variable, que no sea fija. Me refiero a tarjetas de crédito y créditos personales. Las tasas de interés van a subir.

Analicen la tasa de interés que están pagando por sus deudas. Si necesitan apoyo consulten con personas que puedan asesorarles adecuadamente.
Entiendan la diferencia entre usar una tarjeta de crédito y endeudarse con una tarjeta de crédito. El primer caso es aquel que utiliza su tarjeta y la paga completa cada mes. El segundo caso es aquel que utiliza el crédito que da el banco o la tienda departamental y paga intereses porque no logra pagar su crédito completamente cada mes.

Las tarjetas de crédito y las tarjetas de las tiendas son una tentación enorme. No saquen nuevas y si pueden cancelar algunas, háganlo.

En este tiempo de crisis, para los créditos hipotecarios a tasa fija, cuando pagan la misma cuota mensual hasta el final del préstamo, es mejor no adelantar pagos sino más bien ahorrar el dinero. No significa que dejen de pagar a tiempo sus casas.

No comprar las ofertas de "meses sin intereses". Me preocupa mucho esta forma de mercadotecnia. Como la persona no lo echa de menos en su bolsillo en el momento, se inclina a comprar. Sin embargo, la única forma de no pagar intereses es que cada mes pagues el total de la cuota que te pusieron en la tarjeta de crédito.

Tener cuidado con los préstamos a otras personas. Es muy común que alguien allegado les pida dinero prestado. Si lo llegan a hacer, pidan alguna garantía. No permitan que alguien con muchos problemas económicos los arrastre a ustedes también.

Mantenerse saludables. Las enfermedades cuestan dinero. Pónganse a dieta, bajen de peso, hagan ejercicio, bájenle al cigarro y no consuman alcohol.

Comentar todo esto con su familia. Es importante que sus parejas y sus hijos lo entiendan.

Tuesday, December 09, 2008

Navidad políticamente correcta.

En estos tiempos de diversidad ¿cómo se celebra la Navidad en una oficina moderna?

DE: Liliana E. Martínez González, Recursos Humanos
A: Todos los empleados
Asunto: Fiesta de Navidad
Enviado: 1 de diciembre

Esperando que estén todos muy bien, aprovecho para comunicarles con muchísimo gusto que la comida de Navidad de la empresa tendrá lugar el 23 de diciembre y empezará al mediodía en la sala de banquetes del Rincón Gaucho. ¡El vino lo pone la casa!

Tendremos una pequeña banda que amenizará el convivio con villancicos y canciones navideñas tradicionales (quien quiera apuntarse a cantar es bienvenido). ¡Y no se sorprendan si el licenciado aparece vestido de Santa Claus! Nuestro jefe tiene una importante comunicación que hacernos y aprovechará la ocasión.

Pediremos posada con los peregrinos y todo a las 7:00 pm, acto seguido empezará el intercambio de regalos, que no deberán costar más de $250 para que esto no pese en el bolsillo de nadie. La fiesta es solamente para empleados.
Feliz Navidad a todos y sus familias.

Lili
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DE: Liliana E. Martínez González, Recursos Humanos
A: Todos los empleados
Asunto: Fiesta de Navidad - 2ª comunicación
Enviado: 2 de diciembre

De nuevo espero que todos estén muy bien. Con respecto a mi comunicación de ayer, de ninguna manera tenía la intención de excluir a nuestros empleados judíos (sabemos que ellos no celebran la Navidad cristiana).

Es más, en la empresa RECONOCEMOS LA IMPORTANCIA DEL JANUKA que suele coincidir normalmente con Navidad, aunque no este año. Lo mismo les digo a nuestros empleados afroamericanos que celebran el Kwanzaa durante este período.

A nombre de la empresa y del mío propio ofrecemos una disculpa por no haber hecho el suficiente hincapié en este asunto.

A partir de ahora, para referirnos a la comida del día 23 deberemos usar cualquiera de estas opciones:

Comida de las vacaciones de Diciembre, Comida de Invierno, Comida de Fin de Año o Comida de Unión Fraterna y Buenos Deseos.

Para no ofender las tradiciones personales de cada uno de nuestros empleados no habrá árbol de Navidad ni se cantarán villancicos. Habrá juegos y otro tipo de música para amenizar la velada.

Felices vacaciones decembrinas para todos.

Lili
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DE: Liliana E. Martínez González, Recursos Humanos
A: Todos los empleados
Asunto: Comida de unión fraterna y buenos deseos - 3ª comunicación
Enviado: 3 de diciembre

Es un gusto poder saludarlos nuevamente. Con referencia a la nota que he recibido del miembro de Alcohólicos Anónimos pidiendo una mesa donde no se beba... olvidó firmarla.

Estaré encantada de poder satisfacer esta petición, pero si pongo un cartelito en la mesa que rece "solo AA", ya no será anónimo... ¿Cómo resolver esto? ¿Alguien me puede ayudar? Por favor.

Por causas de fuerza mayor, el departamento de Recursos Humanos ha decidido, luego de una reunión con miembros del sindicato, CANCELAR EL INTERCAMBIO de regalos, pues el monto excede las posibilidades de algunos empleados. A cambio, el sindicato ha pactado con la empresa un BONO DECEMBRINO para todos.

Lili
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DE: Liliana E. Martínez González, Recursos Humanos
A: Todos los empleados
Asunto: Comida de unión fraterna y buenos deseos - 4ª comunicación
Enviado: 7 de diciembre

De nuevo los saludo cordialmente. ¡A qué grupo tan variadito somos! Gracias a Abdulá, el chico de la correspondencia, me enteré de que el 20 de diciembre empieza el mes musulmán del Ramadán, que prohíbe comer o beber mientras haya luz del día. Esto complica mucho la fiesta.
Somos conscientes de cuánto una comida de empresa en esta época del año pueda herir la sensibilidad de nuestros empleados musulmanes. Quizás el Rincón Gaucho pueda esperar a servir los platos hasta la madrugada o no servirlos. Otra opción es hacer paquetitos de comida para llevar, hasta con forma de cisnes de papel alumino, ¿creen ustedes que funcionaría, amigos musulmanes?

Mientras tanto les informo de que ya he arreglado las cosas para que los miembros de los Gordos Anónimos se sienten lo más lejos posible del carro de postres.

También conseguimos sillas con cojines para los que padecen déficit de estatura. Se servirá comida baja en calorías para aquellas personas que están a dieta.

Lamentablemente no está en nuestras manos el control de la cantidad de sal que será utilizada para preparar los distintos platos, así que conseguimos un analista químico que evaluará cada platillo para evitarles problemas a las personas con problemas de hipertensión.

Habrá fruta fresca para los diabéticos, el restaurante no puede ofrecer postres sin azúcar. ¡Lo siento!
¿Se me olvidó algo?

Lili
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DE: Liliana E. Martínez González, Recursos Humanos
A: Todos los empleados
Asunto: Comida de unión fraterna y buenos deseos - 5ª comunicación
Enviado: 8 de diciembre

Somos im-pre-sio-nan-tes, compañeros. ¿Así que el 22 de diciembre es el solsticio de invierno? ¿Y qué esperan que haga? Las medidas de seguridad en el Rincón Gaucho prohíben el rito de la quema de hierbas aromáticas para nuestros amiguitos adeptos al culto de la Madre Naturaleza, pero intentaremos darles gusto alquilando un chamán que toque el tambor en círculos mientras la banda descansa, ¿qué les parece?

Lili
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DE: Liliana E. Martínez González, Recursos Humanos
A: Todos los empleados
Asunto: Comida de unión fraterna y buenos deseos - 6ª comunicación
Enviado: 9 de diciembre

Les juro que lo del chamán no era una burla a los empleados cristianos. ¡¡¡Lo prometo!!! No, no habrá chamán alguno, era una broma. En efecto, si no hay villancicos ni peregrinos, ¿cómo se me ocurrió pensar en la presencia de un chamán? Espero sepan comprender esta pequeña distracción pero es que no he podido dormir bien últimamente. Tal vez sea la demanda de nuestros compañeros chinos, a quienes nunca explicamos los ritos occidentales de las fiestas decembirnas.
¿No podríamos tener un poquito más de espíritu festivo? ¿Eh? ¡¡¡Por favor!!! Les dejo mis mejores deseos, me duele la cabeza un poco.

Lili
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DE: Liliana E. Martínez González, Recursos Humanos
A: Todos los empleados
Asunto: ¡¡¡¡¡Hagan lo que quieran!!!!!
Enviado: 10 de diciembre

Queridos amigos vegetarianos, ¡¡¡púdranse en la parrilla del Rincón Gaucho, púdranse malditos!!! La fiesta se hará ahí les guste o no, y habrá montón de carne, carne roja, con sangre, así que ya pueden quedarse calladitos y bien sentaditos en la mesa más alejada de la "parrilla de la muerte", como ustedes la llaman, porque no pienso ni remotamente montar un buffet de ensaladas, incluyendo tomates deshidratados.

¿Es que no saben que ellos también tienen su sensibilidad? Los pobres tomatitos también chillan cuando los deshidratan, yo los he oído, y ustedes se los comen, si, los he oído y los maldicen a ustedes, desgraciados...

Habrá mucho alcohol en la fiesta de Navidad (oyeron bien amigos alcohólicos) así que beban hasta que vean manchas en las paredes y asegúrense de conducir a ver si se matan todos!!!!! ¡¡¡¡toooodossss!!!!!
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DE: Juan García, Director de Recursos Humanos
A: Todos los empleados
Asunto: Liliana E. Martínez González y la Comida de unión fraterna y buenos deseos
Enviado: 14 de diciembre

Creo hablar en nombre de todos cuando deseo de todo corazón a Lili una pronta recuperación por su problemita nervioso. Les pido que no dejen de enviar tarjetas, flores y cualquier otro presente a la clínica de reposo, ya que cuando recibe esos envíos parece reaccionar. Las visitas, ya lo saben, no están permitidas hasta que Lili muestre señales de lucidez más claras.

Referente a la comida por las fiestas decembrinas, la Dirección General ha decidido repartir un bono invernal en lugar de organizar dicho convivio y todos tendrán la tarde libre del 23 de diciembre.
¡Felices fiestas!

Monday, December 08, 2008


* I came here to be alone, to think....

* This is america and everything is about packaging....

* You are a salesman, you didnt build anything...  Thats business

* True set you free... No, the truth drag you mad...

* The dead are dead... Let them go... They let us go...

* Volvimos donde comenzamos... Pero no somos los mismos…

They've kind of given up on me…

I've gotten used to ignoring them and I think, as a result, they've kind of given up on me. I think that's what it's like with all our dreams and our nightmares, Martin, we've got to keep feeding them for them to stay alive.

My level of Honesty

"Suddenly everybody likes that one... I thot I just reached some level of honesty that borders on stupidity"


I still see things that are not here

I still see things that are not here. I just choose not to acknowledge them. Like a diet of the mind, I just choose not to indulge certain appetites; like my appetite for patterns; perhaps my appetite to imagine and to dream.

 

What truly is logic?

What truly is logic? Who decides reason? My quest has taken me to the physical, the metaphysical, the delusional, and back. I have made the most important discovery of my career - the most important discovery of my life. It is only in the mysterious equations of love that any logic or reason can be found. I am only here tonight because of you … You are the only reason I am. You are all my reasons. Thank you.

En un viaje que hice hace 10 días a Mexico, en TACA dieron de postre unas Galletitas Gourmet de la Panadería San Martín... estaban buenísimas... el sabor auténtico de pan dulce tostado chapín, el que mas me ha gustado.

No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a las personas y a los países porque la crisis trae progresos.

La creatividad nace de la angustia, como el día nace de la noche oscura. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar "superado".

Quien atribuye a la crisis sus fracasos y penurias violenta su propio talento y respeta más los problemas que las soluciones. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia.

El inconveniente de las personas y los países es la pereza para encontrar las salidas y soluciones. Sin crisis no hay desafíos, sin desafíos la vida es una rutina, una lenta agonía. Sin crisis no hay méritos.

Es en la crisis donde aflora lo mejor de cada uno, porque sin crisis todo viento es caricia. Hablar de crisis es promoverla, y callar en la crisis es exaltar el conformismo. En vez de esto trabajemos duro. Acabemos de una vez con la única crisis amenazadora que es la tragedia de no querer luchar por superarla.

Estaba en México y en la Iglesia de Coyoacán vi la imagen del Cristo del Veneno.... me llamó la atención quizá por el nombre... y la historia me pareció bien bonita.

http://templosdemexico.iespana.es/cristo_del_veneno.htm

Más que leyenda, milagro, es el que cuenta la conseja popular mexicana, de por sí tan rica en tradiciones, referente al Cristo del Veneno.

Don Samuel Salinas López narra, en su libro Al Rodar de los Tiempos, que el antiquisimo Cristo negro de tamaño natural y cabellera hirsuta, cuya mirada conmueve tiernamente, y que se encuentra pendiendo de la cruz con el cuerpo contraído y reflejando un amargo rictus de dolor, no sól es diferente a todas las demás imágenes que existen del Cristo Crucificado, sino que luce un color negro azabache causado por los resultados de una historia singular.

Bastante avanzada la segunda mitad del siglo XVII vivían en la nobilísima ciudad de México dos hombres, opulentamente ricos, llamados el uno Don Fermín de Andueza y el otro Don Ismael Treviño.

Era el pimero español peninsular caritativo en grado sumo. La nobleza de su corazón no tenía límites, y su mano se abría pródigamente lo mismo para remediar la desgracia del prójimo que para realizar jugosas aportaciones a Iglesias y Templos.

En cuanto al segundo, era ambicioso y mezquino. Tuvo por padre a Don Tomás Treviño y Sobremonte, judío famoso quien también se hacía llamar Jerónimo Reprosa, de quien se asegura fuera qemado por la Santa Inquisición en 1649.

Por razones no justificadas por la historia, Don Ismael odiaba secretamente a Don Fermín. Quizá por que sus riquezas eran mayores que las propias, o porque su generosidad -derroche para el judío- le hacían más popular y querido.

Don Fermín tenía, entre otras piadosas costumbres, la de ir a dar gracias a Dios hincándose ante la blanquísima imagen del Cristo que se adoraba en la Iglesia de Porta Coeli. Tras un rato de plegaria, depositaba un doblón de oro en la caja colectora... y así era cada día o cada vez que pasaba por el templo.

Unas cosas y otras acrecentaron el odio de Don Ismael que, en su mente turbia, urdió la manera de deshacerse de su odiado enemigo, encontrando en un pastel envenenado el medio idóneo para cumplir su fatal deseo. Más tardó en tener la idea que en enviarle al interfecto hermoso pastel de tres pisos a nombre de un amigo íntimo de la víctima, e impregnado de poderoso veneno que actúa dentro de las veinticuatro horas.

La mente desviadas de Don Ismael no se conformó con saber que pronto estaría muerto su unilateral enemigo, sino que -morbo de por medio- desde esa mañana le siguió subrepticiamente a todas partes. Don Fermín, ignorante de lo que le tenía deparado el destino gracias a su enemigo gratuito, siguió su costumbre de siempre y, entrando a la Iglesia de Porta Coeli, se postró a los pies del Cristo para elevar sus fervientes plegarias.

Culminado el momento de entrega piadosa, Don Fermín se levantó e inclinó al frente para besar los sangrantes pies del Cristo. No bien hubo tocado con los labios la superficie de la escultura, una mancha negra apareció y, lentmente, se fue extendiendo hacia todo el cuerpo ante el asombro del propio Don Fermín de Andueza, y de los fieles que se encontraban a su derredor.

Don Ismael, espantado ante tan portentoso milagro, salió de su escondite y se postró a los pies de su odiado enemigo rogando perdón por su acción que, entre sollozos, explicó ampliamente a Don Fermín ante el testimonio de los circundantes. El Cristo, agradecido con este último por su devoción había absorbido el veneno, salvándole de una muerte segura.

La noticia cundió por todo México, haciendo la imagen del Cristo aún más famosa. El vulgo le empezó a llamar el Cristo del Veneno o Señor del Veneno, nombre que se le quedó hasta la fecha y ajo el cual le rinden culto millares de fieles diariamente y que atestiguan sus milagros con miles y miles de exvotos que cuelgan a su derredor.

Manos criminales, en su eerno intento por acabar con costumbres y tradiciones de México, cerraron el Templo de Porta Coeli y trasladaron la imagen -junto con otras muchas- al antiguo templo de Tlaltelolco, convertido en bodega. Imagínese! Uno de nuestra más grandes tesoros del virreynato, convertido en vil almacen! Pero así es el hombre y sus necesades.

En 1944, la imagen del Señor del Veneno fue trasladada a la Catedrla Metropolitana y, desde entonces, se la rinde culto ahí, a la entrada derecha del hermoso edificio, en primer plano. Enseñoreada, como siempre. La iglesia de Porta Coeli fue abierta también por esas fechas y retomó su culto.

La historia pierde entre sus páginas los destinos de Don Fermín y Don Ismael.

Sunday, December 07, 2008

Estas son las frases y diálogos que más me gustaron de Pulp Fiction:

 

Unconfortable Silences

 

Mia: Don't you hate that?
Vincent: What?
Mia: Uncomfortable silences. Why do we feel it's necessary to yak about bullshit in order to be comfortable?
Vincent: I don't know. That's a good question.
Mia: That's when you know you've found somebody special. When you can just shut the fuck up for a minute and comfortably enjoy the silence.

 

 

 

You can't  promise not to get offended

 

No, no, no. You can't promise something like that. I have no idea what you're gonna ask me. So you can go ahead and ask me what you're going to ask me, and my natural response could be to get offended! Then, through no fault of my own, I would have broken my promise.

 

 

 

 

Our names don't mean shit.

 

Esmeralda: What is your name?
Butch: Butch.
Esmeralda: What does it mean?
Butch: I'm American, honey. Our names don't mean shit.





I'm Wiston Wolf, I solve problems....

The Wolf: You're... Jimmie, right? This is your house?
Jimmie: Sure is.
The Wolf: I'm Winston Wolfe. I solve problems.
Jimmie: Good, we got one.
The Wolf: So I heard. May I come in?
Jimmie: Uh, yeah, please do.

 

 

 

A please would be nice…

 

The Wolf: Jimmie, lead the way. Boys, get to work.
Vincent: A please would be nice.
The Wolf: Come again?
Vincent: I said a please would be nice.
The Wolf: Get it straight buster - I'm not here to say please, I'm here to tell you what to do and if self-preservation is an instinct you possess you'd better fucking do it and do it quick. I'm here to help - if my help's not appreciated then lotsa luck, gentlemen.
Jules: No, Mr. Wolf, it ain't like that, your help is definitely appreciated.
Vincent: I don't mean any disrespect, I just don't like people barking orders at me.
The Wolf: If I'm curt with you it's because time is a factor. I think fast, I talk fast and I need you guys to act fast if you wanna get out of this. So, pretty please... with sugar on top. Clean the fucking car.

 



 

I'm trying to be a Shepherd

 

Ezekiel 25:17. The path of the righteous man is beset on all sides by the inequities of the selfish and the tyranny of evil men. Blessed is he who, in the name of charity and good will, shepherds the weak through the valley of the darkness.  For he is truly his brother's keeper and the finder of lost children. And I will strike down upon thee with great vengeance and furious anger those who attempt to poison and destroy my brothers. And you will know I am the Lord when I lay my vengeance upon you.

 

 I been sayin' that shit for years. And if you ever heard it, it meant your ass. I never really questioned what it meant. I thought it was just a cold-blooded thing to say to a motherfucker before you popped a cap in his ass.

 

But I saw some shit this mornin' made me think twice. Now I'm thinkin': it could mean you're the evil man. And I'm the righteous man. And Mr. 9mm here, he's the shepherd protecting my righteous ass in the valley of darkness.

 

Or it could be you're the righteous man and I'm the shepherd and it's the world that's evil and selfish. I'd like that. But that shit ain't the truth. The truth is you're the weak. And I'm the tyranny of evil men. But I'm tryin', Ringo. I'm tryin' real hard to be a shepherd.

 


Saturday, December 06, 2008

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Fui a comer al Restaurante Crepes and Waffles @ Bogotá y me agradó mucho lo que me contaron, de que esa empresa contrata principalmente a madres que son cabezas de familia, que no necesariamente quiere decir que hayan sido abandonadas por el marido, sino que también pueden ser viudas o cuyo marido está desaparecido por la guerra...


Me llamó la atención el éxito que tiene, y según me cuentan tiene también un restaurante en Miami

Con esa mentalidad de ayuda deberían haber más empresas en Latinoamérica... porque así es como saldremos adelante.

De ninguna forma tiene que entrar en conflicto el hacer negocios y lucrar con la ayuda a nuestra sociedad, me parece que Crepes and Waffles es algo importantísimo y un ejemplo a seguir.

Más información aquí:

http://www.crepesywaffles.com/html/corporativa/recurso_humano.php4

Felicitaciones Crepes and Waffles... sigan siendo ese ejemplo para todas las empresas Latinoamericanas

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Acabo de regresar de Colombia y me llamo la atencion que todas las personas que van en motocicleta (piloto o copiloto) han de ir identificados con unos chalecos que llevan un numero visible incluso de noche.

Se me ocurrio que en Guatemala podria aplicarse esta medida para prevenir algunos crimenes que se cometen desde las motocicletas.  Podria ayudar a prevenir por las siguientes razones:

1) Si el criminal no lleva chaleco de identificacion, el esta llamando ya la atencion de las autoridades.

2) Puede llevar un chaleco robado o falso, esto lo expone tambien a las autoridades.  Logicamente esto del chaleco habria que combinarlo con una intensa revision de portadores de chaleco, estas revisiones constantes no afectarian el trafico, ya que las motocicletas ocupan poco espacio.

En resumidas cuentas, me parece que es un metodo interesante de prevencion, ya que al menos los crimenes cometidos desde motocicletas podrian disminuir.


Friday, December 05, 2008

Leí un artículo en Sport.es y me parece que en poquísimas letras describe una realidad que todos los aficionados del F.C. Barcelona hemos vivido.... El sentimiento trágico del culé... y a mi me sucede exactamente esa sensación ante el espectáculo de juego que está dando este Barça es asombroso... pero a la vez me pregunto: ¿donde está la trampa?... y siento que me digo: demasiado bonito para ser verdad.

El artículo es el siguiente, el original está aquí

El sentimiento trágico del culé

Santi Giménez

Las costumbres no sirven para nada, excepto para recordarte dónde vives. Por ejemplo, si en una mesa hay un pollo a l’ast, gente con chándal, bicicletas en la puerta y es domingo, estás, sin duda, en Barcelona.

Si son las nueve de la mañana y alguien pide unas porras para desayunar y se las sirve un camarero con gomina, ha amanecido en Madrid. Y si en un campo de fútbol el equipo local, además de ser líder en todo, juega de cine, tiene al mejor jugador del mundo en sus filas, golea a quien se le ponga por delante mientras el eterno rival se cruje a lesiones y aun así las gradas del estadio están medio vacías y nadie parece feliz, es que, indefectiblemente, estamos hablando del FC Barcelona. El Barça conlleva un sentimiento trágico de la vida que dejaría temblando a cualquier existencialista. Sartre, al lado de un culé, sería la alegría de la fiesta.

La afición del Barça anda estos días mirándose unos a otros con cara de pánico preguntándose “¿qué nos va a pasar?”. Porque para el culé, lo de esta temporada es demasiado bonito para ser verdad y busca dónde está la trampa.


Este sentimiento de fatalidad no es extraño en una afición educada en las bofetadas más crueles del destino. Gente que vio cómo su equipo disparaba cuatro veces a los palos en la final de Berna, la única en la que un portero (el del Barça, naturalmente) se marcó un gol en propia puerta. Aficionados que cuando tocaban la Liga vieron cómo tres pelagatos secuestraban a Quini y lo metían 24 días en un taller. Por no hablar de la final de Sevilla, de la lesión de Schuster o la de Maradona. Pero ese miedo, me sirve para ubicarme. Me dice que sigo aquí, en casa. Aunque no vaya en bicicleta ni tenga un triste chándal de domingo.

Tuesday, November 25, 2008

Ahora que estaba comprando "furniture" para mi apartamento... he recordado constantemente una frase que leí en el libro Ready for Anything de David Allen (el mismo autor de GTD Getting Things Done)....

 Afortunado es ciertamente el hombre que tiene la medida correcta de si mismo, y mantiene un justo balance entre lo que puede adquirir y lo que puede usar

"Fortunate indeed, is the man who takes exactly the right measure of himself, and holds a just balance between what he can acquire and what he can use.



Googleando un poco vi que la cita es de --  Peter Mere Latham  un médico y educador inglés nacido el 1-Julio de 1789 y murió el 20-Julio de 1875






Monday, November 24, 2008

Si conoces el punto de balance,
Podrás resolver los detalles.

Si puedes resolver los detalles,
Podrás detener el ajetreo.

Si puedes detener el ajetreo,
Tu mente se calmará.

Si tu mente se calma
Podrás pensar frente a un tigre

Si eres capaz de pensar frente a un tigre
Seguramente tendrás éxito.

***

'If you know the point of balance,
You can settle the details.
If you can settle the details,
You can stop running around.
If you can stop running around,
Your mind will become calm.
If your mind becomes calm,
You can think in front of a tiger.
If you can think in front of a tiger,
You will surely succeed.'

Mencius 372-289BC

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Algunas aves no son para estar en cautiverio. Sus alas son simplemente demasiado brillantes. Y cuando vuelan libres, la parte de ti que sabe que es un pecado mantenerlas apresadas se regociga... Aun asi, el lugar que dejaron se vuelve mucho más gris y vacío... Supongo que simplemente extraño a mi amigo.

***

I have to remind myself that some birds aren't meant to be caged. Their feathers are just too bright. And when they fly away, the part of you that knows it was a sin to lock them up DOES rejoice. Still, the place you live in is that much more drab and empty that they're gone. I guess I just miss my friend.

Cuando no hay un proyecto visualizado con claridad, la debacle es previsible... y esa debacle se da de forma precipitada... quizá cuando menos se lo espera

Cuando no hay un proyecto pensado, definido y con una visión clara, la debacle es casi inevitable, porque en lugar de un proyecto, lo que ha sido es una ilusión mantenida quizá por el entusiasmo o destreza de alguno u otro participante... pero cuando ese actor se viene abajo, es cuando la cruda realidad aparece, no hay proyecto, todo dependía de una persona o de algunas personas, y sin estar estas, todo se va al suelo... esto puede pasar en cualquier empresa, en cualquier institución...

Lo decía claramente un periodista de Marca refiriéndose al Real Madrid en este 2008... me pareció muy interesante su análisis...

No se puede decir que haya concluido un ciclo porque en realidad jamás hubo nadie que en estas dos últimas temporadas hubiera tenido la sensación de que su éxito se fundamentara en un modelo. Más bien al contrario, incluso los mismos protagonistas –aunque no lo reconocieran públicamente– siempre fueron conscientes de que los dos títulos de Liga consecutivos, en buena medida, se generaron como consecuencia del fracaso ajeno. Y ya se sabe que cuando los proyectos son de corto recorrido, tarde o temprano se acaban descubriendo las carencias. Lo cual viene a demostrar que el miniproyecto del Real Madrid ha subsistido mientras se ha mantenido la infalibilidad de Casillas, la efectividad de Van Nistelrooy y la magnificencia de Raúl, que no es poco. Pero ha quedado en nada en cuanto Raúl ha crucificado a su entrenador, Van Nistelrooy ha pasado a mejor vida y el nombre de Casillas ha dejado de ser santificado. Conclusión: no existía modelo y de ahí la fragilidad del miniproyecto.

Lo curioso del caso es que, de cara al exterior y a pesar de la crítica situación que atraviesan, mantengan cierta serenidad a nivel institucional. Lo digo porque, que yo sepa, todavía no se ha presentado una moción de censura contra el presidente, tampoco se han cargado al secretario técnico, y continuamos a la espera de que alguien nos explique públicamente la desunión que existe en el vestuario. Hay que reconocer que en Madrid siempre tuvieron una exquisita habilidad para gestionar a su antojo los conflictos internos de la entidad, y de eso a nosotros todavía nos queda mucho que aprender.

El usuario de Blogger Recorrido de Maduración te ha invitado a leer el blog privado: Maduracion.

Para ver este blog, visita:
http://www.blogger.com/i.g?inviteID=3663406364627142274&blogID=7142861683432326275

Tendrá que registrarse con una cuenta de Google para confirmar la invitación. Si todavía no dispone de una cuenta de Google, le mostraremos cómo conseguir una en tan sólo unos minutos o puede ver el blog como invitado hasta un máximo de 30 días.

El blog de Recorrido de Maduración se creó con Blogger, un servicio gratuito que permite comunicarse y compartir ideas fácilmente por Internet. Para obtener más información sobre Blogger e iniciar su propio blog gratuito, visite http://www.blogger.com.

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Life is short...

No, life can be very long specially when you're bound by law to the wrong woman


******

While many people embraces the promise of tomorrow, too few celebrate the joy of now, and nobody does that like Dan Crane....

... When you consider all the dangers in the world, the global warming, terrorism, crissis, etc... now gets high priority... and when you are sharing with your best friend, now is everything

Friday, November 21, 2008

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En un post anterior dije que TACA había errado la localización de Flores, Petén.

http://titosan.blogspot.com/2008/11/donde-queda-flores-petn-segn-taca-y.html

Les envié el comentario hace dos días y hoy ya lo habían corregido





Da gusto cuando aceptan las críticas y lo más importante, hacen un arreglo rápido.


Wednesday, November 19, 2008

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EN RESUMEN

1. El paquete es marcado por algún método (IP-Prec / DiffServ / 802.1p / MPLS EXP) por el CPE.

2. El paquete “entra” al Juniper

3. Por medio de una clasificación tipo BA (Behavior Aggregate), el Router determina el tipo de paquete que es, las opciones dependerán del método de marcaje utilizado.

4. En base al BA, el Router le asigna al paquete en cuestión un Forwarding Class y un Loss Priority.

5. Cuando el Router ya ha determinado el Interface de salida (ya hizo el route lookup) se evalúa el Scheduler-Map que tiene asignado ese interface.

6. En el Scheduler-Map es donde se ha definido la relación entre el Forwarding Class y los Schedulers.

7. Los Schedulers definen las propiedades de una cola (o forwarding class) en el interface de salida del router, estas propiedades son:
a. Ancho de banda asignado a la cola (absoluto o porcentual)
b. El tamaño en memoria del buffer (en tiempo o porcentual)
c. La prioridad de la cola
d. El drop-profile asociado a esa cola.

8. Al final de cuentas, el paquete se asocia a una cola específica que tiene unas propiedades específicas tanto para el envío de los paquetes que pertenecen a la misma cola como a los paquetes que pertenecen a distinta cola.


UN SUPER RESUMEN:

Ingresa paquete al router  Se clasifica con BA o MF  Se determina el FC y LC  Se envía el paquete a la cola respectiva (FC)  Esa cola tiene unas propiedades asignadas por el Scheduler, se evalúan estas propiedades tanto a nivel de la cola en si (Drop Profile / Buffer Memory), así como en comparación de colas (Ancho de Banda / Prioridad de la cola)… y así se envía el paquete por la red.

Tuesday, November 18, 2008

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Estos ultimos meses ha habido una cantidad de propaganda del nuevo cambio de imagen de TACA... lo que más uso yo de TACA, aparte de los aviones, es el Website, y me he llevado tres disgustos

1) Antes para ver los itinearios o hacer una reservación, podía escribir el código del Aeropuerto (GUA, TGU, etc...)... ahora por fuerza tengo que darle un click en la flechita, luego tengo que buscar la ciudad y darle otro click... Esto es perder el tiempo. Se parece a Windows Vista... todo más glossy pero nada de efectividad... sacrificaron la eficiencia por la apariencia.

2) Similar al anterior: cuando quiero entrar a ver mi cuenta Distancia... como no me se el número, cada vez tengo que hacer copy-paste de mi listado de datos importantes (que lo tengo en mi laptop también)... el hecho es que al ponerme en la casilla de ingresar el número de Distancia y también en la casilla del password de acceso, ejecutó los keystrokes ctrl-v , que es el shortcut standard para hacer el paste de lo que está en el Clipboard... y oh sorpresa... el sofisticado y exquisito nuevo Website de TACA, con su nueva imagen no lo acepta.... sigue siendo un atentado contra la eficiencia a favor de la apariencia.

3) Y otro "sacrificio" que hizo TACA en su nuevo Website con su nueva imagen... es que cambiaron de sitio a Flores Petén... yo no es que sea un experto en geografía...pero lo que si se es que Flores, Petén, Guatemala... no queda en el sitio donde lo pusieron (ver imagen).

Friday, November 14, 2008

Thursday, October 30, 2008

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Un amigo me envió el escrito que transcribo más abajo... antes doy mis comentarios...

Me parece que es un muy buen escrito que describe con cierta crudeza los vicios que llevaron a la crisis financiera mundial que estamos viviendo.

Me gustó también porque son ahora los estados quienes tienen que "echarle el hombro" a ese sistema financiero...

Coincido en la interrogante que plantea el autor en el siguiente texto:

los contribuyentes de los países ricos que ven como sus impuestos sirven de boya de salvación de bancos y financieras, fortuna que debería ser invertida en derechos sociales, preservación ambiental y cultura.

Esto me lleva a pensar en dos tipos de actores en este escenario económico mundial

Los trabajadores normales - tradicionales - : yo me incluyo dentro de este segmento de trabajadores normales, es decir aquel que cada centavo que le entra a la bolsa se lo ha ganado con su trabajo, desempeñando una tarea específica, convirtiendo mi trabajo en dinero... ya sea trabajo intelectual o manual

Los "trabajadores" del sistema de mercado: de entrada les puse trabajadores entre "comillas" porque es mucho decir, más bien es un pequeño grupo de especuladores, de aprovechados de la situación, de fanfarrones mentirosos vendedores de aire, vendedores de promesas que no llegaron a cumplir... son personas que han vivido de esta voraz economía de mercado durante años... que se han aprovechado de la producción de los trabajadores normales para saturar sus bolsillos, para darse sus gustos sibaríticos, para "disfrutar" un dinero que no ha sido justamente ganado... porque se han aprovechado del sistema de mercado imperante, que infla todo y todo es controlado por unos cuantos...

Y termino con esto este mi post: ¿Por qué los trabajadores comunes y corrientes debemos con nuestros impuestos pagar los desenfrenos, la voracidad, la irracionalidad y la ambición desmedida de ese otro pequeño segmento que les digo trabajadores del sistema de mercado...

Lo más justo sería deducir responsabilidades penales y promover mundialmente un sistema de prevención económica para que nunca más estemos a la merced de estos mercenarios de la economía.

******************************************


Estoy gravemente enfermo. Me gustaría manifestar públicamente mis excusas a todos los que confiaron ciegamente en mí. Creyeron en mi presunto poder de multiplicar fortunas. Depositaron en mis manos el fruto de años de trabajo, de economías familiares, el capital de sus emprendimientos.

Pido disculpas a quien mira a sus economías evaporarse por las chimeneas virtuales de las bolsas de valores, así como a aquellos que se encuentran asfixiados por la imposibilidad de pagar, los intereses altos, la escasez de crédito, la proximidad de la recesión.

Sé que en las últimas décadas extrapolé mis propios límites. Me convertí en el rey Midas, creé alrededor mío una legión de devotos, como si yo tuviese poderes divinos. Mis apóstoles - los economistas neoliberales - salieron por el mundo a pregonar que la salud financiera de los países estaría tanto mejor cuanto más ellos se arrodillasen a mis pies.

Hice que gobiernos y opinión pública crean que mi éxito sería proporcional a mi libertad. Me desaté de las amarras de la producción y del Estado, de las leyes y de la moralidad. Reduje todos los valores al casino global de las bolsas, transformé el crédito en producto de consumo, convencí a una parte significativa de la humanidad de que yo sería capaz de operar el milagro de hacer brotar dinero del propio dinero, sin el lastre de bienes y servicios.

Abracé la fe de que, frente a las turbulencias, yo sería capaz de auto-regularme, como ocurría con la naturaleza antes de que su equilibrio sea afectado por la acción predatoria de la llamada civilización. Me volví omnipotente, me supuse omnisciente, me impuse al planeta como omnipresente. Me globalicé. Llegué a no dormir nunca. Si la Bolsa de Tokio callaba por la noche, allá estaba yo eufórico en la de São Paulo; si la de Nueva York cerraba a la baja, yo me recompensaba con el alza de Londres. Mi pregón en Wall Street hizo de su apertura una liturgia televisada para todo el orbe terrestre. Me transformé en la cornucopia de cuya boca muchos creían que habría siempre de chorrear riqueza fácil, inmediata, abundante.

Pido disculpas por haber engañado a tantos en tan poco tiempo; en especial a los economistas que mucho se esforzaron para intentar inmunizarme de las influencias del Estado. Sé que, ahora, sus teorías se derriten como sus acciones, y el estado de depresión en que viven se compara al de los bancos y de las grandes empresas.

Pido disculpas por inducir multitudes a acoger, como santificadas, las palabras de mi sumo pontífice Alan Greenspan, que ocupó la sede financiera durante diecinueve años. Admito haber incurrido en el pecado mortal de mantener los intereses bajos, inferiores al índice de la inflación, por largo periodo. Así, se estimuló a millones de usamericanos a la búsqueda de realizar el sueño de la casa propia. Obtuvieron créditos, compraron inmuebles y, debido al aumento de la demanda, elevé los precios y presioné la inflación. Para contenerla, el gobierno subió los intereses... y el no pago se multiplicó como una peste, minando la supuesta solidez del sistema bancario.

Sufrí un colapso. Los paradigmas que me sustentaban fueron engullidos por el imprevisible agujero negro de la falta de crédito. La fuente se secó. Con las sandalias de la humildad en los pies, ruego al Estado que me proteja de un deceso vergonzoso. No puedo soportar la idea de que yo, y no una revolución de izquierda, sea el único responsable por la progresiva estatización del sistema financiero. No puedo imaginarme tutelado por los gobiernos, como en los países socialistas. Justo ahora que los bancos centrales, una institución pública, ganaban autonomía en relación a los gobiernos que los crearon y tomaban asiento en la cena de mis cardenales, ¿qué es lo que veo? Se desmorona toda la cantaleta de que fuera de mí no hay salvación.
Pido disculpas anticipadas por la quiebra que se desencadenará en este mundo globalizado.

¡Adiós al crédito consignado! Los intereses subirán en la proporción de la inseguridad generalizada. Cerrados los grifos del crédito, el consumidor se armará de cautela y las empresas padecerán la sed de capital; obligadas a reducir la producción, harán lo mismo con el número de trabajadores. Países exportadores, como Brasil, tendrán menos clientes del otro lado de la barra; por lo tanto, traerán menos dinero hacia sus arcas internas y necesitarán repensar sus políticas económicas.

Pido disculpas a los contribuyentes de los países ricos que ven como sus impuestos sirven de boya de salvación de bancos y financieras, fortuna que debería ser invertida en derechos sociales, preservación ambiental y cultura.

Yo, el mercado, pido disculpas por haber cometido tantos pecados y, ahora, transferir a ustedes el peso de la penitencia. Sé que soy cínico, perverso, ganancioso. Sólo me resta suplicar que el Estado tenga piedad de mí.

No oso pedir perdón a Dios, cuyo lugar pretendí ocupar. Supongo que, a esta hora, Él me mira allá desde la cima con aquella misma sonrisa irónica con que presenció la caída de la Torre de Babel.

- Frai Betto es escritor, autor de “Cartas da Prisão” (Agir), entre otros libros.

Thursday, October 16, 2008

Me puse a hacer calculos y el estimado Producto Interno Bruto per capita de Guatemala se estima en $5,100... Entonces hice la suposicion de que a la estos $5,100 "per capita" incluyeran unicamente como elementos productivos a los miembros de la Polbacion Economicamente Activa....

Son calculos simplificados pero esto quiere decir que si la PEA produce per-capita esa cantidad arriba mencionada, esto lo hace en un anio, por lo tanto la PEA proudce por dia laborable (asumiendo que el anio tiene 52 semanas exactas con 5 dias laborables menos 10 dias de asueto en el anio, menos 15 dias de vacaciones), el resultado son 235 dias laborables...

Entonces al tener esos dias laborables, podriamos asumir que esos $5,100 que se producen per capita... Diariamente cada miembro de la Poblacion Economicamente Activa pproduciria $21 y cada hora produciria $2.70...

Y aqui llegamos al punto central... Si la mitad de los miembros de la PEA somos unos ilusos y creemos que la seleccion nacional de futbol merece que " perdamos el tiempo " viendola, entonces por cada partido de la seleccion son dos horas invertidas... de 2 millones de personas... $5.40 dolares por dos millones....

Cada partido que la seleccion nos decepciona, no solo nos decepciona, hace perder al pais en productividad el equivalente a 11 millones de dolares....

Viendolo desde otra optica, podemos considerarnos afortunados, porque de haber llegado a la hexagonal final, hubiesemos tenido que soportar otros 10 juegos... Y la multiplicacion se eleva a 110 millones de dolares... O su equivalente...

Entonces quiza podriamos encontrar una mejor forma de utilizar nuestro tiempo que ver a un equipo que no funciona, que nunca ha funcionado y cuyo lema pareciera ser: En tierra de ciegos el tuerto es rey... Porque piensan que juegan como prima donnas, no se entrenan como profesionales que deberian ser y lo peor de todo, nos hacen gastar el valioso tiempo que podriamos invertir en creatividad productiva cada uno de esos millones de guatemaltecos que seguimos pensando en que pueden hacer algo.....

Es lamentable, patetico, escalofriante que estas personas no vean que no solo es perder un juego, nos hacen perder el tiempo... Es cierto, nadie me obliga a verlos... Pero tampoco nadie los obliga a jugar para hacer el ridiculo... Deberia reconsiderarse seriamente el enfoque del deporte en Guatemala, ya se ve el futsala que quiza si tenemos las caracteristicas fisicas para realizar buenos papeles.... Es cuestion de enfoque...

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Bon Giorno... 16-Sep-2008

El titulo de este post es "en honor al sandwich" que me estoy comiendo
en el Aeropuerto de Guatemala City... Realmente el titulo original
lo pense cuando entregue mi maleta en el counter de Continental y me
dirigi caminando, sin nada mas que mi pasaporte, mi billetera, este
celular y un libro.... Lo sorprendente es que sali sin computadora...
Por primera vez en no se cuantos anios estoy en el Aeropuerto sin la
Laptop...

Es parte de la idea de este viaje, descansar, no estar conectado con
el trabajo.. Por de pronto ya no tengo la computadora y todos los
files y recursos que me halan hacia el trabajo... No puedo revisar
pendientes viejos.. Simplemente se que todo lo delegable lo he
delegado... Ahora esperar que todo vaya bien y disfrutar de mis
vacaciones.

Me da buena vibra este Bon-Giorno... Mas que un buenos dias a un nuevo
dia que amanace.... Son las 5 de la maniana con 20 minutos... Le doy
el Bon Giorno al nuevo dia que ya parece venir en mi vida... Un nuevo
dia de serenidad, optimismo, tranquilidad... Un nuevo dia mas
simple... Un nuevo dia en que no pretendo tener todo controlado, sino
que un nuevo dia en el que disfrute este momento unico el presente...

Bon Giorno

--

Monday, October 13, 2008

  • Sólo cuando estás bien contigo mismo puedes estar bien con los demás.
  • Sólo cuando manejas tu soledad puedes manejar una relación.
  • Necesitas valorarte para valorar, quererte para querer, respetarte para respetar,y aceptarte para aceptar, ya que nadie da lo que no tiene dentro de sí.
  • Ninguna relación te dará la paz que tu mismo no crees en tu interior.
  • Ninguna relación te brindará la felicidad que tu mismo no construyas.
  • Solo podrás ser feliz con otra persona cuando seas capaz de decirle bien convencido: "No te necesito para ser feliz".
  • Solo podrás amar siendo independiente, hasta el punto de no tener que manipular ni manejar a los que dices querer.
  • Solo se podrá ser feliz cuando dos personas felices se unen para compartir su felicidad, no para hacerse felices la una a la otra.
  • Para amar necesitas una humilde autosuficiencia, necesitas autoestima y la práctica de una libertad responsable.
  • Pretender que otra persona nos haga felices y llene todas nuestras expectativases una fantasía narcisista que solo trae frustraciones.
  • Por eso, ámate mucho, madura, y el día que puedas decirle al otro: "Sin ti la paso bien" …ese día estarás más preparado para vivir en pareja.
  • Buscamos una pareja muchas veces para escapar denuestra soledad. No nos sentimos bien estando solos y parece que sin otro ser nuestra vida no tuviera sentido.
  • Para sentirnos valiosos, importantes, y necesarios nos abrazamos a una relación y si esta se rompe nos sentimos morir un poco.
  • ¿Por qué buscamos muletas?
  • ¿Por qué creemos que sólo estando en pareja podemos lograr sentirnos felices?
  • Podemos empezar a trabajar con nuestro interior… Podemos aprovechar nuestra soledad para crecer por dentro… Podemos comenzar de pronto algo que veniamos postergando por falta de tiempo… Podemos…
  • Podemos darnos cuenta que somos importantes, más allá de nuestra pareja.
  • Solo estando bien por dentro podemos atraer a nuestra vida personas valiosas.
  • Nuestra autoestima, se refleja en nuestras compañias y es por eso que muchas veces nos preguntamos porqué estamos al lado de esa persona, por qué nos gobiernan, nos manejan,y hacen con nosotros lo que quieren…
  • Debemos aprender a querernos, a mimarnos, y por sobre todo debemos todos los días agregar una cuota más de amor a nosotros mismos.
  • Para poder amar a otra persona primero tenemos que aprender a amarnos.

Saturday, October 11, 2008

Para todos aquellos fans de las peliculas de Indiana Jones, el release
del DVD Special Edition de esta ultima pelicula sera el 14 de
Octubre... Yo ya pedi mi copia... Con esta ya tengo la coleccion
completa

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Sent from my mobile device

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Ya fuiste a mi Blog?... http://titosan.blogspot.com

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Este articulo me parece interesante que lo lean porque muestra una
forma de afrontar la crisis financiera.

Esta orientado al sector tecnologia pero tambien es aplicable a otros
sectores y quiza a las finanzas personales....

http://www.techcrunch.com/2008/10/09/benchmark-capital-advises-startups-to-conserve-capital

La ultima parte del articulo es buenisima, en resumen las ideas qie
mas me hacen sentidi a mi son tres:

1) Todos estamos expuestos a la crisis, no nos salimos del promedio
aunque mi psique se defienda argumentando lo contrario

2) Estos son tiempos de frugalidad en que cada centavo quie gastemos
tiene que ser justificado. Con una actitud de frugalidad saldremos
fortalecidos de la crisis. Esta frugalidad se podria llamar "tener un
control apretado de mis finanzas"

3) El talento mas adecuado en estos tiempos es la adaptabilidad, esta
se fundamenta en una comprension de que en la economia las reglas han
cambiado de un momento a otro y pueden seguir cambiando, por lo tanto
hay que desarrollar habilidades de adaptabilidad para sobrevivir y ser
cada dia mas fuerte en tiempos de crisis

A continuacion la parte final dek articulo mencionado antes, espero
les sirva este articulo y las consideraciones que hice arriba para ir
tomando en el dia a dia las decisiones mas acertadas en estos tiempos
de crisis.

***


You may know that I am involved with Zillow. They did a survey of
their users to ask what they thought was the current impact on home
prices across America. The average answer was that homes in America
were down 20 30% in value. The survey then asked what the user
thought had happened to the value of their own home. Miraculously
they thought their own home had retained value against the odds!
Surprised? It is human nature.

As most of you read this, you will be thinking in the back of your
mind why your company is different than the average company like these
homeowners) and why you are the exception that doesn't need to take
(action right now. This could be a rationalization.


I recently asked an entrepreneur who survive the dot-com crash in 1998
how that experience has shaped the way he ould advise people on
running a startup.

He had a list at the tip of his tongue (included now):

1. You don't realize how fast things spin out of control. There are
self‐reinforcing negative affects in a downturn.

2. Don't spend money until you have to.

2.a
Don't move out of your office until you are sitting on top of one another

2.b. Don't hire any incremental employee until you just can't stand it

2.c. Don't get more capacity in your data center until your site is
going down



3. Better to be "late to the party" than to be early and run out of money

4. Line item review of the budget every month (legal, accounting, everything)

5. Not just a CEO mindset, but a company mindseta. Everyone must buy
into the processb. But in a calm way - not run for the hills

6. Create 2 or 3 different burn scenarios - know at any point in time
how many months of cash is left.



I include this mainly because it highlights a "very high bar" in
terms of frugality. It's one thing to say you don't "waste money" and
another to live as lean as you possibly can. As mentioned before, in
market downturns, frugality is not only a virtue, but also it could be
the difference between survival and failure. Many great companies
emerged from the 2001‐2002 time‐frame.


Companies built during tough times typically have incredible focus,
great cultures, and a true desire to compete and win in all
environments. For many, this downturn period could be opportunistic:
a real chance to differentiate yourselves from the other players in
the market. However, it is imperative to understand that the
environment has just shifted to one where differentiation will likely
be defined not by aggressiveness, but rather by adaptability.

Monday, September 08, 2008

Ahora medí distancias nuevamente de mi casa a la Avenida de las Americas / Obelisco.

Km 1: 19 Avenida y Boulevard V.H.

Km 2: McDonalds V.H.

Km 3: Entrada al Trebol de Vista Hermosa

Km 4: Cerca de las oficinas de USAID

Km 4.3: Intcomex

Km 4.8: Worldgym

Km 5: Centro Comercial La Pradera

Km 5.8: Edificio de Telefonica (Iberoplaza)

Km 7: 12 Avenida y Blvd Los Proceres

Km 8: Europlaza

Km 8.8: Iglesia San Judas Tadeo

Km. 8.9: Avenida Las Americas / Taco Bell

Km 9.2: Supermercado La Torre

Sunday, August 24, 2008

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Desde hace algunos días tenía un problema con el iTunes, trataba de consolidar la library y unicamente me sacaba el siguiente mensaje de error:

Copying Music Failed. The file name was invalid or too long.

Lo curioso de todo es que no dice ninguna pista sobre el file que es muy largo o invalido, con lo cual unicamente aborta un proceso de consolidacion y no aporta ninguna informacion precisa que permite esclarecerlo...

Pero....

Encontré el siguiente site que corre un Java y me dice cuales son los archivos que interrumpen ese proceso, los borré y ya se terminó el proceso de consolidación .

http://www.itunesfix.com/iTunes%20Fix.html

Saturday, August 23, 2008

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23-8-8

Wisdoms… this edition of Wisdoms is dedicated to my dear Friend Fito Berger in his 29th Birthday.

One of the things that make us human is the ability to contemplate the future. If we are to bear the awful weight of time with grace or acceptance, we have to come to terms with the losses that life inevitably imposes upon us.

Primary among these is the loss of our younger selves. If we feel gradually devalued by becoming older, then our lives become a discouraging process marked by desperate attempts to look and act younger while we disregard the compensations of knowledge and perspective that should result from our accumulated experiences.

(…)

Though a straight line appears to be the shortest distance between two points, life has a way of confounding geometry. Often it is the dalliances and the detours that define us. There are no maps to guide our most important searches; we must rely on hope, chance, intuition and a willingness to be surprised.


(Book Too Soon Old, Too Late Smart, Gordon Livingston, pp85)

Friday, August 22, 2008

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Hace algunas semanas me vi en la necesidad de hacer un format a mi Laptop... tomé la precaución de hacer backups de todos los documentos y de la carpeta donde Thunderbird almacena los emails, pero tuve un problema, el archivo Inbox de Backup fue de 3.64 GB (3,916,660,736 bytes)

Cuando intenté restaurarlo, fue fracaso tras fracaso... todo mi Inbox de casi dos años allí sin poder ser restaurado...

Hoy día le dediqué un tiempo adicional e hice lo siguiente:

1) Bajé los UnixUtils para Windows: http://gears.googlecode.com/files/UnxUtils.zip

2) Copie el split.exe al folder donde tenía el Inbox de Backup

3) Ejecuté la siguiente línea desde el Command Prompt de Windows y estando en ese folder:

D:\080614BackupJASCLA02\Thunderbird\Profiles>split -b 100000000 Inbox

Este se entiende al ver el Help del split.exe:

D:\080614BackupJASCLA02\Thunderbird\Profiles>split --help
Usage: split [OPTION] [INPUT [PREFIX]]
Output fixed-size pieces of INPUT to PREFIXaa, PREFIXab, ...; default
PREFIX is `x'. With no INPUT, or when INPUT is -, read standard input.

Mandatory arguments to long options are mandatory for short options too.
-a, --suffix-length=N use suffixes of length N (default 2)
-b, --bytes=SIZE put SIZE bytes per output file
-C, --line-bytes=SIZE put at most SIZE bytes of lines per output file
-l, --lines=NUMBER put NUMBER lines per output file
--verbose print a diagnostic to standard error just
before each output file is opened
--help display this help and exit
--version output version information and exit

SIZE may have a multiplier suffix: b for 512, k for 1K, m for 1 Meg.




4) Posteriormente copie todos los archivos que generó:

08/22/2008 09:47 PM 100,000,000 xaa
08/22/2008 09:47 PM 100,000,000 xab
08/22/2008 09:47 PM 100,000,000 xac
08/22/2008 09:47 PM 100,000,000 xad
08/22/2008 09:47 PM 100,000,000 xae
08/22/2008 09:47 PM 100,000,000 xaf
08/22/2008 09:47 PM 100,000,000 xag
08/22/2008 09:48 PM 100,000,000 xah
08/22/2008 09:48 PM 100,000,000 xai
08/22/2008 09:48 PM 100,000,000 xaj
08/22/2008 09:48 PM 100,000,000 xak
08/22/2008 09:48 PM 100,000,000 xal
08/22/2008 09:48 PM 100,000,000 xam
08/22/2008 09:48 PM 100,000,000 xan
08/22/2008 09:49 PM 100,000,000 xao
08/22/2008 09:49 PM 100,000,000 xap
08/22/2008 09:50 PM 100,000,000 xaq
08/22/2008 09:50 PM 100,000,000 xar
08/22/2008 09:50 PM 100,000,000 xas
08/22/2008 09:50 PM 100,000,000 xat
08/22/2008 09:50 PM 100,000,000 xau
08/22/2008 09:51 PM 100,000,000 xav
08/22/2008 09:51 PM 100,000,000 xaw
08/22/2008 09:51 PM 100,000,000 xax
08/22/2008 09:51 PM 100,000,000 xay
08/22/2008 09:51 PM 100,000,000 xaz
08/22/2008 09:51 PM 100,000,000 xba
08/22/2008 09:51 PM 100,000,000 xbb
08/22/2008 09:52 PM 100,000,000 xbc
08/22/2008 09:52 PM 100,000,000 xbd
08/22/2008 09:52 PM 100,000,000 xbe
08/22/2008 09:52 PM 100,000,000 xbf
08/22/2008 09:53 PM 100,000,000 xbg
08/22/2008 09:53 PM 100,000,000 xbh
08/22/2008 09:54 PM 100,000,000 xbi
08/22/2008 09:54 PM 100,000,000 xbj
08/22/2008 09:55 PM 100,000,000 xbk
08/22/2008 09:55 PM 100,000,000 xbl
08/22/2008 09:56 PM 100,000,000 xbm
08/22/2008 09:56 PM 16,640,248 xbn

5) Los copié al folder donde tengo el Thunderbird Actual:

C:\Documents and Settings\JAS\Application Data\Thunderbird\Profiles\rgtrpc8l.default\Mail\Local Folders


6) Abrí el Thunderbird... y aparecieron los folders con el nombre xaa, xab, etc.... Al darle click encima de dicho "folder" de Thunderbird, se tarde unos segundos en construir el summary... pero luego saca ya todos los mensajes.


Entonces esa es la historia de como logré restaurar mi backup de Thunderbird de 3 GBytes.